Milano-Cortina: Abodi invita a una trasparenza totale per la fondazione

Il recente intervento del ministro per lo Sport e i Giovani, Andrea Abodi, ha messo in evidenza l’importanza della trasparenza nella gestione della Fondazione Milano Cortina 2026. In un contesto in cui l’ente si prepara ad accogliere le Olimpiadi invernali, Abodi ha sottolineato che la trasparenza non è solo un valore fondamentale, ma un principio imprescindibile per tutte le attività della fondazione. La sua affermazione, “la trasparenza è un valore che deve operare a prescindere e al quale non è possibile rinunciare”, evidenzia la necessità di un’organizzazione che funzioni come una “casa di vetro”, aperta e accessibile al pubblico.

la casa di vetro: un modello di gestione trasparente

La metafora della casa di vetro implica che tutte le decisioni e le operazioni della fondazione siano visibili e comprensibili. Questo approccio è particolarmente cruciale in vista delle Olimpiadi, dove le aspettative della cittadinanza e dei media sono elevate. Le recenti sollecitazioni dell’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC), guidata da Luana Zanella, hanno ulteriormente evidenziato la necessità di un approfondimento tecnico e giuridico per garantire che la fondazione operi nel rispetto delle normative vigenti.

sostenibilità e gestione finanziaria

Abodi ha chiarito che la Fondazione Milano Cortina 2026 opera in regime di diritto privato, seguendo uno statuto specifico. Questo è un elemento distintivo rispetto ai comitati organizzatori di eventi passati. La fondazione punta al pareggio di bilancio, raccogliendo risorse private per coprire i costi organizzativi. Di seguito, alcuni punti chiave sulla gestione finanziaria e la sostenibilità:

1. Pareggio di bilancio: garantire la sostenibilità finanziaria dell’evento.
2. Raccolta di risorse private: distaccarsi dal bilancio della società Simico.
3. Impatto ambientale e sociale: promuovere un modello di sviluppo sostenibile.

opportunità per il territorio

Le Olimpiadi di Milano Cortina non devono essere solo un evento sportivo, ma un’opportunità per il miglioramento delle infrastrutture e dell’economia locale. Gli investimenti previsti potrebbero portare a:

• Miglioramenti nella mobilità.
• Potenziamento delle infrastrutture sportive.
• Promozione del turismo in Lombardia e Veneto.

Tuttavia, affinché i benefici siano realizzati in modo equo e sostenibile, è essenziale che le decisioni siano prese in modo trasparente e che il processo di attuazione sia monitorato da vicino.

In conclusione, la richiesta di Abodi affinché la Fondazione Milano Cortina 2026 operi come una “casa di vetro” è una necessità per mantenere la fiducia del pubblico. È fondamentale che i cittadini possano vedere come vengono spesi i fondi e quali decisioni vengono prese. Solo così sarà possibile costruire un ambiente di fiducia e collaborazione tra tutti i soggetti coinvolti. La sfida ora è quella di tradurre le parole in azioni concrete, affinché le Olimpiadi invernali del 2026 possano diventare un esempio di buona governance e responsabilità sociale.